Arendusnõustamine · Strateegia · Koolitused

Arendusnõustamine
juhtidele ja meeskondadele.

Aitan leida strateegilised pudelikaelad, seada selge fookuse ja viia arendusideed teostatavateks sammudeks.

Vaata teenuseid
  • 300+nõustatud ettevõtet
  • 20+aastat kogemust
  • 45 mintasuta tutvumiskohtumine

Valik kliente, kellega olen koostööd teinud

  • MM Grupp
  • Apollo Grupp
  • Postimees Grupp
  • Alexela Kontserdimaja
  • Viimsi Artium
  • TFTAK
  • Ampler Bikes
  • Estelon
  • Plaatdetail
  • Lennuliiklusteenindus
  • Tallinna Jäätmete Taaskasutuskeskus

Kus saan abiks olla

Kaks levinud olukorda, mil ma kasuks tulen

01 · Fookus

Kui meeskond on takerdunud ja fookus hajub

Tugev motivatsioon ei piisa, kui igapäevased probleemid varjutavad pikema vaate. Aitan meeskonnal leida selge fookuse, taastada energia ja seada järgmised konkreetsed sammud.

  • Värske vaatenurk ja praktikad
  • Meeskonna energia ja keskendumine
  • Selge eesmärk ja teostatav samm-sammult plaan
Vaata teenuseid
02 · Arenguplaan

Kui vajad erapooletut vaadet ja selget arenguplaani

Edukatel juhtidel kiilub mõte vahel kinni — eriti, kui igapäevased probleemid varjutavad strateegilist vaadet. Olen erapooletu peegel, kellega arutada mõtteid ja koos unikaalseid lahendusi leida.

  • Erapooletu välispilk strateegiale
  • Pudelikaelte ja kasvuhoobade tuvastus
  • Teostatav arengukava — mitte slaidid sahtlisse
Andro Kullerkupp – arendusnõustaja

Tutvustus

Kes on Andro?

Andro alustas ettevõtlusega juba teismeeas. Ta on edukalt müünud oma esimese firma ning hetkel osanik mitmes uues ettevõtmises. Tema kutsumus on juba kolmandat kümnendit teiste ettevõtjate ja juhtide abistamine — keerukatele probleemidele nutikate lahenduste leidmisel, mida ta on selle aja jooksul jõudnud teha üle 300 ettevõttes.

Andro stiil äri ja organisatsioonide arendamises on juhendav nõustamine. Tema võtmeoskuseks on organisatsiooni arendamine mõõdikute kaudu ning erialadeks strateegiline juhtimine, diagnostika, protsesside arendus, muudatuste juhtimine ning digitaliseerimine — sealhulgas AI agentide arendus.

  • Strateegiline juhtimine
  • Organisatsiooni diagnostika
  • Protsesside arendus
  • Muudatuste juhtimine
  • Digitaliseerimine & AI agendid
  • Mõõdikud & arendamine

Hetkel ka:

  • Vertex Investment — asutaja ja juht
  • Rohefarm — kaasasutaja
  • Airobot Technologies — nõukogu esimees
  • EBS EMBA — juhtimisarvestuse juhtivlektor
  • Smartsheet — Eesti esindaja
  • Riiklikult tunnustatud saneerimisnõustaja
4x peaauhinna võitja Digitaliseerimise Meistriklassil

Andro on koos oma juhendatavate ettevõtetega võitnud Digitaliseerimise Meistriklassi konkursi peaauhinna neljal korral.

Teenused

Kuidas saan kasulik olla?

Neli viisi, kuidas Sinu ettevõtte arengut toetada — paindlikult, tulemuspõhiselt ja praktikast lähtuvalt.

Korraldad avalikku koolitust

Olen paindlik ja valmis läbi viima oma praktikal põhinevaid avalikke koolitusi strateegia, juhtimise, turunduse ja ettevõtluse teemal.

Esita päring

Korraldad meeskonna koolitust

Koolitus sobib meeskondadele, kes tahavad praktilisi töövõtteid, värsket vaadet ja reaalseid järgmisi samme. Mitte kohatäide suvepäevadel — sisuline tegevus, mis teisendab meeskonna mõtted tegudeks.

Esita päring

Milline on ettevõtte tervis?

Olen pikka aega kaardistanud hästi toimiva ettevõtte mustrit ning välja töötanud organisatsiooni funktsioneerimise analüüsimudeli, mis lihtsustab arendustegevuste planeerimist.

Kuidas ettevõtet arendad?

Aitan leida kõigepealt kiiresti teostatavad arendustegevused, mille elluviimisest innustunud meeskond on valmis ka suuremalt panustama. Lihtsustan juhtide tööd ja panen rõhku moodsatele digitaliseerimislahendustele, sh tehisintellekt.

Loe artikleid

Soovitused

Mida kliendid räägivad

Koostasime Andro abiga oma ettevõtte äritegevuse käsiraamatu. Töö käigus selgusid ettevõtte töökorralduse ja protsesside pudelikaelad ning tulid välja dubleerimised. Töö tulemusena sai eelnevalt eri dokumentides kirjeldatu ühte veebipõhisesse vormi koondatud — ja sellest on kasu kõigile: töötajatele, juhtidele ja omanikele.
Marko Bäärs CEO, Perton Ehitus
Kui Androga aastaid tagasi esimest strateegilist plaani koostasime, siis ta küsis, miks me nii tagasihoidlikke prognoose teeme. Tema abiga kasvamegi kiiremini. Andro aitab meid pidevalt arendustegevustes — kõik meie töötajad tunnevad ja usaldavad teda.
Kalmer Põllüäär CEO, Sandla Puit
Kohtusime Androga ühel tema koolitusel, kus ta rääkis kasutajasõbralikust toote- ja teenuse arendusest. Kutsusime ta ka enda ettevõttesse tooteid ja teenuseid kliendisõbralikumaks kujundama. Ta suhtles isiklikult meie rahvusvaheliste klientidega, et nende ootuseid mõista.
Ilmar Iva CEO, Viking Window

Broneeri tasuta vestlus

Räägime 45 minutit — tasuta

Vali endale sobiv aeg kalendrist. Kohtumine toimub videosilla või telefoni teel — sina otsustad.

Räägime

Võta ühendust

Iga väljakutse algab vestlusest. Sobib nii strateegia, digitaliseerimise kui ka meeskonna arenduse teemalisteks aruteludeks.