VAJAD ARENDUSIDEID?
Näen üsna sageli, kuidas edukatel juhtidel vahetevahel mõte kinni kiilub ja tundub, et probleemidele puuduvad lahendused. Sageli piirab pikaajalist strateegilist mõtlemist igapäevaste probleemide alla mattumine. Olen sulle meeleldi erapooletuks peegliks, kellega oma mõtteid arutada ning ühiselt unikaalseid lahendusi leida.
Andro alustas ettevõtlusega juba teismeeas. Ta on edukalt müünud oma esimese firma ning hetkel osanik mitmes uues ettevõtmises. Tema kutsumus on juba teist kümnendit teiste ettevõtjate ja juhtide abistamine keerukatele probleemidele lihtsate lahenduste leidmisel, mida ta on selle aja jooksul jõudnud teha üle 300 ettevõttes.
Andro stiil äri ja organisatsioonide arendamises on juhendav nõustamine. Tema võtmeoskuseks on tulemuste saavutamine inimeste kaasabil ning erialadeks strateegiline juhtimine, diagnostika, protsesside arendus, muudatuste juhtimine, mõõdikud ja digitaliseerimine.
KES ON ANDRO?
Marko Bäärs, CEO
Koostasime Andro abiga oma ettevõtte äritegevuse käsiraamatu. Töö käigus selgusid ettevõtte töökorralduse ja protsesside pudelikaelad ning välja tulid dubleerimised. Töö tulemusena sai eelnevalt eri dokumentides kirjeldatu ühte veebipõhisesse vormi koondatud ja sellest on kasu kõikidele - töötajatele, juhtidele ja omanikele.
Kalmer Põlluäär, CEO
Kui Androga aastaid tagasi esimest strateegilist plaani koostasime, siis ta küsis, et miks me nii tagasihoidlikke prognoose teeme. Tema abiga kasvamegi kiiremini. Andro aitab meid pidevalt arendustegevustes. Kõik meie töötajad tunnevad ja usaldavad teda.
Ilmar Iva, CEO
Kohtusime Androga ühel tema koolitusel kus ta rääkis kasutajasõbralikust toote- ja teenuse arendusest. Kutsusime ta ka enda ettevõttesse tooteid ja teenuseid kliendisõbralikumaks kujundama. Ta suhtles isiklikult meie rahvusvaheliste klientidega, et nende ootuseid mõista.
