Tugev motivatsioon ei piisa, kui igapäevased probleemid varjutavad pikema vaate. Aitan meeskonnal leida selge fookuse, taastada energia ja seada järgmised konkreetsed sammud.
Kui vajad erapooletut vaadet ja selget arenguplaani
Edukatel juhtidel kiilub mõte vahel kinni — eriti, kui igapäevased probleemid varjutavad strateegilist vaadet. Olen erapooletu peegel, kellega arutada mõtteid ja koos unikaalseid lahendusi leida.
Erapooletu välispilk strateegiale
Pudelikaelte ja kasvuhoobade tuvastus
Teostatav arengukava — mitte slaidid sahtlisse
Tutvustus
Kes on Andro?
Andro alustas ettevõtlusega juba teismeeas. Ta on edukalt müünud oma esimese firma ning hetkel osanik mitmes uues ettevõtmises. Tema kutsumus on juba kolmandat kümnendit teiste ettevõtjate ja juhtide abistamine — keerukatele probleemidele nutikate lahenduste leidmisel, mida ta on selle aja jooksul jõudnud teha üle 300 ettevõttes.
Andro stiil äri ja organisatsioonide arendamises on juhendav nõustamine. Tema võtmeoskuseks on organisatsiooni arendamine mõõdikute kaudu ning erialadeks strateegiline juhtimine, diagnostika, protsesside arendus, muudatuste juhtimine ning digitaliseerimine — sealhulgas AI agentide arendus.
Strateegiline juhtimine
Organisatsiooni diagnostika
Protsesside arendus
Muudatuste juhtimine
Digitaliseerimine & AI agendid
Mõõdikud & arendamine
Hetkel ka:
Vertex Investment — asutaja ja juht
Rohefarm — kaasasutaja
Airobot Technologies — nõukogu esimees
EBS EMBA — juhtimisarvestuse juhtivlektor
Smartsheet — Eesti esindaja
Riiklikult tunnustatud saneerimisnõustaja
4x peaauhinna võitja Digitaliseerimise Meistriklassil
Andro on koos oma juhendatavate ettevõtetega võitnud Digitaliseerimise Meistriklassi konkursi peaauhinna neljal korral.
Teenused
Kuidas saan kasulik olla?
Neli viisi, kuidas Sinu ettevõtte arengut toetada — paindlikult, tulemuspõhiselt ja praktikast lähtuvalt.
Korraldad avalikku koolitust
Olen paindlik ja valmis läbi viima oma praktikal põhinevaid avalikke koolitusi strateegia, juhtimise, turunduse ja ettevõtluse teemal.
Koolitus sobib meeskondadele, kes tahavad praktilisi töövõtteid, värsket vaadet ja reaalseid järgmisi samme. Mitte kohatäide suvepäevadel — sisuline tegevus, mis teisendab meeskonna mõtted tegudeks.
Olen pikka aega kaardistanud hästi toimiva ettevõtte mustrit ning välja töötanud organisatsiooni funktsioneerimise analüüsimudeli, mis lihtsustab arendustegevuste planeerimist.
Kuidas ettevõtet arendad?
Aitan leida kõigepealt kiiresti teostatavad arendustegevused, mille elluviimisest innustunud meeskond on valmis ka suuremalt panustama. Lihtsustan juhtide tööd ja panen rõhku moodsatele digitaliseerimislahendustele, sh tehisintellekt.
Koostasime Andro abiga oma ettevõtte äritegevuse käsiraamatu. Töö käigus selgusid ettevõtte töökorralduse ja protsesside pudelikaelad ning tulid välja dubleerimised. Töö tulemusena sai eelnevalt eri dokumentides kirjeldatu ühte veebipõhisesse vormi koondatud — ja sellest on kasu kõigile: töötajatele, juhtidele ja omanikele.
Kui Androga aastaid tagasi esimest strateegilist plaani koostasime, siis ta küsis, miks me nii tagasihoidlikke prognoose teeme. Tema abiga kasvamegi kiiremini. Andro aitab meid pidevalt arendustegevustes — kõik meie töötajad tunnevad ja usaldavad teda.
Kohtusime Androga ühel tema koolitusel, kus ta rääkis kasutajasõbralikust toote- ja teenuse arendusest. Kutsusime ta ka enda ettevõttesse tooteid ja teenuseid kliendisõbralikumaks kujundama. Ta suhtles isiklikult meie rahvusvaheliste klientidega, et nende ootuseid mõista.